主要服务
—— MAIN SERVICE ——
财税咨询
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包括检查企业财务合规、申报合规性，根据企业行业类型综合评估可享受税收优惠政策、税务筹划等
股权架构咨询
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综合企业情况，通过持股平台、VIE架构、并购、股权分配等方式来搭建股权架构以达到企业的目的
企业管理咨询
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优先从企业人力资源管理、绩效考核管理、流程优化管理方面，为企业提升效率
专项咨询
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也称定制咨询，可聚集特定通点或特定行业，提供定制化咨询服务
常见问题
—— Q&A ——
咨询服务的合作流程
① 需求诊断：初步访谈、数据收集，明确核心问题
② 签订合同：确定服务范围、服务时间及费用（一次性或季度、年度等方式）
③ 深入调研编写报告：下现场数据分析、查看资料、调研及访谈，出具咨询报告
④ 实施支持：协助企业执行（如培训、系统上线等）
⑤ 效果评估：跟踪结果并优化
企业咨询的成功关键
① 管理层支持：管理层或CEO必须深度参与
② 数据驱动：基于真实数据而非主观判断
③ 团队协作：企业内部需配备对接团队
④ 持续迭代：咨询方案需参考市场变化做出调整